Platformen zijn aan een enorme opmars bezig en niet meer weg te denken uit onze samenleving. Er is geen enkele sector waarin het platform géén rol van betekenis zal hebben, daarvan is Martijn Arets, … [Lees meer...]
12e Jaarcongres Procesmanagement: ‘Procesexperts zijn hard nodig’
Is de procesmanager een bedreigde soort? Die vraag stond centraal tijdens het 12e Jaarcongres Procesmanagement. ‘Keep it simple’ is een mooi adagium, maar hoe doe je dat in de praktijk? Onder leiding … [Lees meer...]
Laatste kans: meld u nu aan voor het 12e Jaarcongres Procesmanagement!
Donderdag 23 november a.s. komen slimme procesmanagers en kwaliteitsmanagers naar het 12e Jaarcongres Procesmanagement. Inspirerende sprekers en procesexperts vertellen u in keynotes en in … [Lees meer...]
Weerstand? Verklaar de ander voor GEC!
'Voel je weerstand bij een medewerker? Verklaar hem voor GEC! Geef hem gelijk in zijn Emotie en Corrigeer dan op de inhoud. Emotie is namelijk altijd persoonlijk en dus waar. Als je dat niet gelooft, … [Lees meer...]
Survivalkit voor hoogopgeleiden: 3 misverstanden en 3 learnings over de chef
Oké. Iedereen wil opschuiven richting het terrein van de chef om de bots voor je, achter je en naast je te ontlopen. Daar zijn we het allemaal over eens.Als je nu denkt: Waar gaat dit over? Lees … [Lees meer...]
15 typen experts in procesmanagement
Procesmanagers opgelet. Er zijn verschillende typen experts in procesverbetering. Ieder met zijn plussen en minnen, maar je hebt elk type procesverbeteraar nodig om een echt expertteam te maken. Welk … [Lees meer...]
Betere processen met flow (3 tips)
Mensen associëren processen met checklijsten, formulieren en regels – en de hete adem van de toezichthouder in hun nek. Leiders willen innovatie en creativiteit stimuleren, maar zijn terughoudend als … [Lees meer...]
Dennis Daems: Het einde van hoogopgeleid werk
Dennis Daems is marketing strategist bij Eiffel en co-creator van Business Models for Teams. Hij houdt zich al enkele jaren bezig met robotisering van werk. Niet de robots die aan de lopende band 100 … [Lees meer...]
Teun Hardjono: Blockchain, horizontaal organiseren in het groot
De vierde fase van het INK managementmodel is ‘keten-georiënteerd’. Het is de voorlaatste stap in de richting van wat ik maar blijf noemen ‘maatschappij-georiënteerd’. Hoe treffend is het dan in het … [Lees meer...]
BPM Maturity: hoe horizontaal is uw organisatie?
Een horizontale of procesgerichte organisatie leidt op veel gebieden tot betere resultaten. Horizontaal organiseren leidt tot hogere kwaliteit, snellere doorlooptijden, minder verspilling en tevreden … [Lees meer...]