Organisatieverandering managen via visuele enterprise architectuur
Recent is een boek verschenen over een nieuwe manier om organisatieveranderingen, projecten en ICT-innovatie te managen: visuele enterprise architectuur.
In visuele enterprise architectuur worden communicatiegerichte visualisaties ingezet om draagvlak en begrip te creëren bij het nemen van lastige en strategische beslissingen. De visualisaties zijn ontleend uit de architectuur. Voorbeelden zijn artist impressions, ontwerpschetsen, principetekeningen, collages en structuurvisies. Met 24 verschillende soorten standaardvisualisaties kan voor elke belanghebbende van een verandering of innovatie inzichtelijk worden gemaakt om hoeveel tijd en geld het gaat en wat het risico en rendement is van de verandering. De visualisaties zijn maximaal afgestemd op de informatiebehoefte en belevingswereld van de verschillende belanghebbenden. Communicatiegerichte visualisaties maken het eenvoudiger een gemeenschappelijk beeld en begrip op te bouwen van samenhang en afhankelijkheid in systemen. Het ondersteunt daarmee ook de besluitvorming.
Het boek is te gebruiken als studieboek over de open methode Dragon1. De voorbeelden uit het boek zijn gebaseerd op praktijksituaties bij onder meer Agis Zorgverzekeringen, ASR Nederland, Connexxion, Crédit Agricole, de gemeenten Roerdalen, Gouda en Sneek, Holland Casino, ING Bank, Meavita, OHRA en UWV.
Paauwe, Mark, ‘Visuele Enterprise Architectuur: Studieboek over de open methode Dragon1'. ISBN: 978-94-90873-01-1.
Meer informatie: www.dragon1.com
Het boek is te gebruiken als studieboek over de open methode Dragon1. De voorbeelden uit het boek zijn gebaseerd op praktijksituaties bij onder meer Agis Zorgverzekeringen, ASR Nederland, Connexxion, Crédit Agricole, de gemeenten Roerdalen, Gouda en Sneek, Holland Casino, ING Bank, Meavita, OHRA en UWV.
Paauwe, Mark, ‘Visuele Enterprise Architectuur: Studieboek over de open methode Dragon1'. ISBN: 978-94-90873-01-1.
Meer informatie: www.dragon1.com
Overzicht
26-08-2010 - Bent u een high potential?18-08-2010 - Met onthaasten bereik je kwaliteit04-08-2010 - Cloud computing22-07-2010 - Organisatieverandering managen via visuele enterprise architec...15-07-2010 - Onderhandelingstrucs08-07-2010 - Zesjescultuur door falende managers30-06-2010 - Assessments zijn aan vernieuwing toe24-06-2010 - Leiderschap op de Indiase manier 15-06-2010 - Motiveren: het zijn de kleine dingen die het hem doen 08-06-2010 - Luister!03-06-2010 - Leiderschapsspel is heel serieus25-05-2010 - Cruciale gesprekken19-05-2010 - De nomadische carrière van de interim-manager 11-05-2010 - Hoe nuttig is de manager?04-05-2010 - Hoeveel managers hebben we nodig?27-04-2010 - De snelle-resultatenparadox 21-04-2010 - Verantwoord management nog te weinig belicht14-04-2010 - Luister nu eens goed!07-04-2010 - Hoe krijgt u een nieuw team aan de praat?31-03-2010 - Vijf manieren om je nieuwe baan te verprutsen
