Ideeën in de organisatie geaccepteerd te krijgen. Voor veel staf- en beleidsmedewerkers die goed zijn in hun vak, blijft dit nog steeds een groot struikelblok. En dat is jammer, want vaak is het hun taak vanuit hun discipline een bijdrage te leveren aan de organisatie. Wanneer ze echter niet over de vaardigheden beschikken om invloed uit te oefenen, gaat die bijdrage verloren. Eigenlijk is adviseren dan ook het tweede beroep van staf- en beleidsfunctionarissen.

Om succesvol te zijn in een organisatie is beheersing van de eigen vakdiscipline dus niet voldoende. In zes hoofdstukken geeft Hannah Nathans aan hoe u ideeën en adviezen in een organisatie wél geaccepteerd krijgt. Hoe u weerstanden kunt overwinnen. Daarbij komen zaken aan de orde als 'standvastig in doelen maar flexibel in methoden', rollen en rolconflicten, het opbouwen van formele en informele netwerken, het onderkennen van en omgaan met de organisatiecultuur en het ontwikkelen van de juiste adviesstrategie.

'Adviseren als tweede beroep' geeft vele handvatten die in de praktijk bruikbaar zijn. Die meteen resultaat opleveren. Staf- en beleidsfunctionarissen kunnen ze gebruiken om hun adviezen gerealiseerd te krijgen. Om effectief te zijn.

Over de auteur

Hannah Nathans is directeur van Nathans Adviesbureau voor Organisatie en Opleiding BV en voorzitter van de Enneagram Stichting Nederland. Zij heeft zelf een ruime ervaring als intern en extern adviseur en trainde duizenden adviseurs van uiteenlopende discipines.

Voordat zij haar eigen bureau begon werkte zij als senioradviseur bij een advies- en trainingsbureau, bij het Rijks Opleidingsinstituut als hoofd van de opleidingskundige en van de trainingsafdeling, en in diverse beleidsfuncties. In 1989 startte zij Nathans Adviesbureau voor Organisatie en Opleiding.

Nathans Adviesbureau voor Organisatie en Opleiding is gespecialiseerd in gedragsverandering. Het traint, adviseert en coacht professionals op gebieden als adviseren, visieontwikkeling, veranderingsmanagement, rolverandering van stafafdelingen, creatieve probleemoplossing, procesbegeleiding, samenwerkingsvraagstukken, loopbaanheroriëntatie, persoonlijke effectiviteit. Op het gebied van adviesvaardigheden biedt Nathans een open leergang en in company trainingen.

Haar boek 'Adviseren als tweede beroep: resultaat bereiken als adviseur' is sinds het verschijnen in 1991 een bestseller. In november 2005 is de derde, geheel herziene druk verschenen, waarin diverse onderdelen verder zijn uitgewerkt met nieuwe inzichten en aangepast aan de huidige tijd.

Ook schreef zij 'Werken met het Enneagram, naar persoonliijk meesterschap en sociale intelligentie' , 'Typisch ik, Typisch jij; het enneagram, een handleiding bij mensen' (het boek bij de KRO Enneagram Filmserie, 2005) en een vijftigtal artikelen die in diverse vakbladen werden gepubliceerd (zie www.nathans.nl).

Hannah Nathans studeerde sociologie en psychologie. Zij was geregistreerd als gedragswetenschappelijk opgeleid trainer bij het Nederlands Instituut voor Psychologen (NIP) en gecertificeerd als Certified Management Consultant door de Orde van organisatiekundigen en -adviseurs (Ooa). Zij voltooide de beroepsopleidingen van het Centrum voor Intuïtieve en Creatieve Ontwikkeling. Zij is gecertificeerd als enneagramleraar. Tevens voltooide zij een opleiding tot spiritual director.

Andere boeken/artikelen van deze auteur

Werken met het enneagram, naar persoonlijk meesterschap en sociale intelligentie (Scriptum, 2000)
Typisch ik, typisch jij; het enneagram, een handleiding bij mensen (Scriptum, 2005)